Troca de experiência e networking com profissionais de outras empresas, de diferentes níveis hierárquicos, proporcionando vivenciar diferentes realidades e culturas organizacionais;

Pela heterogeneidade do grupo, nas dinâmicas, os participantes apresentam comportamentos e atitudes de alguém que vê o fato como se estivesse do “lado de fora” de sua empresa;

A ênfase do treinamento é fortemente no desenvolvimento do indivíduo e do grupo de participantes;

Menor dificuldade e menos prejuízo na logística e operação da empresa, com o afastamento dos profissionais participantes dos treinamentos;

A empresa não precisa se envolver nas questões de organização geral do treinamento (preparação de sala, equipamentos, material de apoio, despesas com coffee, etc);

O fluxo de caixa para investir no treinamento fica mais suave e diluído ao longo do tempo para a empresa.

Os participantes identificam e assumem compromissos grupais, com base nas necessidades do dia-a-dia vivenciado por eles na organização, com base nas necessidades e interesses da empresa;

Permite à empresa nivelar a informação entre todos os seus colaboradores e ou implementar determinadas mudanças de atitudes e comportamentos de maneira mais padronizada, focada e uniforme;

A ênfase do treinamento leva em consideração o interesse coletivo das pessoas do grupo, já que pertencem a uma mesma cultura organizacional, sem prejuízo, claro, do interesse e desenvolvimento de cada participante;

Dificuldades na logística e operação da empresa, com o afastamento de vários profissionais participantes dos treinamentos ao mesmo tempo;

A empresa se responsabiliza pela organização geral do treinamento (preparação de sala, equipamentos, material de apoio, despesas com coffee, etc);