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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS

Posicionar a Função Compras no Processo de Suprimentos como uma poderosa ferramenta de melhoria da lucratividade das empresas, estabelecendo as relações internas e externas da função, o papel do profissional de compras frente às novas exigências do mercado e os requisitos e as técnicas de gestão fundamentais deste processo.

 

BLITZ TEATRAL

 

FERRAMENTAS DE NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES

Proporcionar aos participantes uma visão do potencial de agregação de valor à cadeia de suprimentos através de uma gestão estratégica da atividade de compras, apresentando ferramentas importantes a serem utilizadas na relação com os fornecedores e nas negociações de um modo geral.

 

GESTÃO ESTRATÉGICA E NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS

Proporcionar aos participantes uma visão do potencial de agregação de valor à cadeia de suprimentos através de uma gestão estratégica da atividade de compras, apresentando ferramentas importantes a serem utilizadas na relação com os fornecedores e nas negociações de um modo geral.

 

INVENTÁRIOS CÍCLICOS

1. Demonstrar a importância da contagem cíclica diante da necessidade constante de redução dos níveis de estoque e aumento de eficiência no serviço aos clientes. 2. Apresentar aos participantes técnicas, metodologia e cuidados a serem tomados na implementação de um programa de inventário rotativo.

 

ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS E DO FLUXO DE MATERIAIS

As perdas ocorridas no processo de armazenagem de materiais representam uma grande soma de recursos financeiros que são despendidos anualmente pelas organizações. Estas perdas são originadas pelos mais diversos motivos, incluindo operação inadequada no recebimento e na armazenagem dos materiais, falta de controles, locais e condições de armazenagem incorretas, falta de treinamento de pessoal, entre outras. Este treinamento tem como objetivo apresentar aos participantes técnicas e metodologias que representam as boas práticas na operação de um almoxarifado, envolvendo as diversas atividades que estão relacionadas com o fluxo físico de materiais (recebimento, conferência física, identificação, armazenagem, distribuição nos pontos de produção e expedição). A melhoria da organização destas atividades contribui para uma operação mais eficiente, redução de estoques, redução de perdas por avarias, melhoria da acurácia de estoques e de forma geral do planejamento de materiais.

 
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