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Julho de 2017

LIDERANÇA E COACHING

- Sensibilizar os gestores para a importância de seu papel na obtenção de resultados através de pessoas; - Aprender a potencializar comportamentos positivos dos colaboradores, gerindo o potencial de desenvolvimento de sua equipe através de uma constante busca de desafios, proporcionando um processo de aprendizado constante através do Coaching; - Desenvolver competências comportamentais e de gestão favorecedoras desse papel e estabelecer compromissos individuais que levem a uma efetiva aplicação dessas competências; - Estabelecer um Plano de Sustentação que monitore o Processo de Autodesenvolvimento.

calendario  06 e 07 de julho - Ribeirão Preto - SP
 

GESTÃO ESTRATÉGICA DO TURNOVER E DESLIGAMENTOS

Oferecer informações práticas de como fazer desligamentos com o menor trauma possível para empresa, para o demitido e para os funcionários que continuam trabalhando. Trazer estudo para identificar as principais causas da rotatividade de empregados e como evitá-las.

calendario  18 de julho - Ribeirão Preto - SP
 

DINÂMICAS DE GRUPO PARA SELEÇÃO DE PESSOAL

- Aprofundar o conhecimento sobre os recursos utilizados em dinâmicas de grupo nos processos seletivos. - Ampliar a habilidade para a criação de jogos, exercícios e simulações. - Fornecer técnicas para a escolha do candidato adequado, através da análise das observações de comportamentos, atitudes e linguagem corporal.

calendario  19 e 20 de julho - Ribeirão Preto - SP
 
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