A
NOVA LIDERANÇA Os
Novos Papéis e Desafios para os Líderes em
um Cenário Competitivo e Globalizado
LOCAL
E
DATA
Ribeirão Preto-SP
Shelton Inn Hotel
Dias
25 e 26 de março de 2009
OBJETIVOS
-
Entender a liderança como vantagem competitiva;
- Compreender a diferença entre gerenciar e liderar;
- Refletir sobre a importância de rever modelos de liderança
nos tempos de hoje para a
construção de equipes de alta performance;
- Entender a contribuição da liderança na criação de um ambiente motivador
e encorajador
do alto desempenho, da inovação e de valores positivos.
A QUEM SE
DESTINA
Este programa é endereçado a gerentes que desejam rever seus paradigmas de gestão de pessoas, com o objetivo de exercerem uma liderança energética, positiva e estimuladora de altos padrões de contribuição. À partir de vivências , o participante irá refletir sobre os modelos de liderança que encorajam a criação de um ambiente motivador, aberto à participação, ao trabalho de equipe, à responsabilidade e ao aprendizado contínuo.
METODOLOGIA
A abordagem do Seminário estará baseada no conceito de que o Ser Humano Adulto aprende pela experiência e não pela instrução. Assim, serão utilizados vivências, jogos, exibição de vídeos e trabalhos em grupo, através dos quais os conceitos envolvidos serão "descobertos" pelos participantes. A partir da "descoberta" dos conceitos, os participantes serão levados a refletir sobre sua aplicação no seu dia a dia de trabalho. Ao final do evento, os participantes serão convidados a estabelecer compromissos individuais para a aplicação dos conceitos aprendidos nas suas atividades pessoais e profissionais.
RESULTADOS PROPOSTOS E ESPERADOS
Ao final deste encontro, os participantes estarão aptos a perceber a importância do seu papel na criação de um ambiente propício ao florescimento de comportamentos positivos e comprometidos com a obtenção de resultados para a organização. Serão capazes de perceber suas necessidades de desenvolvimento no papel de lideres e elaborarem um plano de auto-desenvolvimento nesse papel.
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
As Novas Bases da Liderança e do Poder
- Por que as Organizações precisam de líderes e não de chefes: O exercício da
influência consciente e responsável;
- Diferenças entre liderar e chefiar;
- Poder, Autoridade, Comprometimento e Credibilidade como conceitos fundamentais
no exercício da liderança;
- Os papéis e as práticas de líderes de sucesso.
Liderando para uma Organização de Alta Performance
- O que é Alta Performance?
- Onde estamos? Como vai a nossa equipe?
Criando um Ambiente Motivador para a Alta Performance
- Os fatores que levam à motivação e à desmotivação no trabalho;
- O líder na criação de um ambiente motivador;
- Desafios e dificuldades como líderes na busca de comprometimento com resultados;
- Como lidar com situações onde falta o comprometimento?
- As diferentes fontes de motivação além das recompensas financeiras;
- Qual é a natureza das suas motivações?
- Motivação e Reconhecimento: uma abordagem individual.
O Poder das Expectativas
- É possível dar poder de realizar aos colaboradores?
- Posturas, crenças e vínculos que desencorajam a responsabilidade,
a autonomia e a inovação;
- Como motivar o compromisso com o alto desempenho a partir de expectativas
positivas.
Um Plano de Autodesenvolvimento para
Ampliar o seu Poder de Mobilização Sobre a Equipe
CARGA
HORÁRIA
16 horas - 2 dias
seguidos
Intervalos saudáveis para almoço e
coffee break (dois por dia). Das 8:30h às
17:30h.
A
T E N Ç Ã O
VAGAS
LIMITADAS Grupos com
até 26 participantes Faça
Sua Reserva com Antecedência
CONSULTORA FACILITADORA
MARLY DE SIQUEIRA
Consultora de empresas nas áreas de Desenvolvimento Gerencial, Organizacional e de Recursos Humanos, responsável pela MS Desenvolvimento Humano e Organizacional, desde 1986. Atuou em posições gerenciais de empresas públicas, privadas, industriais e de serviços: Ford do Brasil, Fepasa, Corporação Bonfiglioli, Citibank e Brasilconsult. Professora do Curso de Psicologia Social das Organizações no Instituto SEDES Sapientiae de São Paulo. Graduada em Ciências Sociais, com especialização em Sociologia do Desenvolvimento pela USP. Especializada em Criatividade pela Bufallo University - USA e em Psicodrama Pedagógico pelo Instituto de Pesquisas de Role Playing. Realizou estágio na Itália, no "Istituto per lo Sviluppo Organizativo" da Fiat Corporation e na Ferrovia Dello Stato. Diversos cursos de especialização na área de Recursos Humanos, Liderança, Estratégia Empresarial e Desenvolvimento Organizacional e Pessoal.
ALGUMAS
EMPRESAS QUE JÁ
PARTICIPARAM
DE NOSSOS EVENTOS
3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras.
INVESTIMENTOS
Valor por
participante..........................:
R$
588,00
Nos
valores relacionados nas tabelas logo acima já estão
incluídos
refeições
(almoço),
coffee break, completo material didático
e
de apoio, além de certificado
de participação.
A cobrança
será feita através de envio de boleto
bancário, com vencimento previsto a partir do
quinto dia útil após a data da inscrição,
mediante nota fiscal de prestação de
serviços. No caso de pessoa física, o
pagamento será feito via depósito bancário, à vista.
Condições especiais, inclusive quanto
a abordagem e customização do conteúdo programático,
para empresas que desejarem realizar o evento em grupos
fechados específicos. (clique
aqui para analisar nossa proposta básica)
CONDIÇÕES
GERAIS PARA APLICAÇÃO DE NOSSOS PROGRAMAS
DE TREINAMENTO
E DESENVOLVIMENTO EM GRUPOS FECHADOS
PARA A EMPRESA - IN COMPANY
Este seminário poderá ser desenvolvido, opcionalmente, em formato de Workshop Completo, Mini-workshop ou em formato de Palestra, conforme for o interesse, o aprofundamento, a velocidade e abrangência para cada realidade e necessidade da empresa.
Workshop Completo - 16 horas aula
Podemos realizar até 3 (três) turmas fechadas por semana, de segunda a sábado, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 2 (dois) dias inteiros. Alternativamente, podemos realizar até 2 (duas) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 4 (quatro) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Mini- Workshop - 8 horas aula
Podemos realizar até 5 (cinco) turmas fechadas por semana, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 1 (um) dia inteiro. Alternativamente, podemos realizar até 4 (quatro) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 2 (dois) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Em forma de Palestras - 2 a 4 horas
Podemos realizar até 2(duas) palestras por dia, com, no máximo, 150 participantes, com cada turma ocupando de 2 a 4 horas.
Customização do Workshop: O conteúdo programático poderá ser alterado e adaptado para necessidades pontuais de cada organização, através de entendimentos que poderão ser estabelecidos entre nossos consultores e representantes da empresa.