EVENTOS RH

PREPARANDO LÍDERES PARA O
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
E EQUIPES DE TRABALHO
"A responsabilidade dos Líderes nas Atividades de Identificação e Levantamento de
Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de Equipes de Trabalho".

OBJETIVO
Capacitar os participantes para as atividades de identificação e levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento de suas equipes de trabalho.

Conhecer, avaliar e experimentar técnicas, instrumentos, recursos e ou metodologias básicas que permitam o estabelecimento de um plano de ação, coletivo ou individual, para a adoção de soluções adequadas para fazer frente às necessidades/carências identificadas junto às respectivas equipes de trabalho.

Acompanhar a execução de Planos de Treinamento e Desenvolvimento, visando otimizar os resultados decorrentes dessas ações.

A QUEM SE DESTINA
Profissionais que exercem cargos de comando, gerência e supervisão, bem como a empresários de médias e pequenas empresas, interessados em melhorar o seu desempenho e performance na obtenção de melhores resultados em seus negócios ou áreas de atuação, através de seus colaboradores.

METODOLOGIA
- O Programa terá uma abordagem vivencial e prática - serão utilizados jogos, vídeos e trabalhos em grupo, visando o entendimento dos conceitos e sua aplicação prática

- Serão desenvolvidas simulações, em trabalhos de grupo, de situações concretas de identificação de necessidades e de desenvolvimento de ações de treinamento

- Será distribuído um material de apoio, constituído de um Guia de Referência para Identificação de Necessidades e para Desenvolvimento e Acompanhamento de Ações de Treinamento

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

- O papel das lideranças - obter resultados através das pessoas
- O líder no papel de monitor - Responsabilidade pelo
- Desempenho individual dos membros da equipe
- Desempenho da equipe como um todo
- Desempenho da organização

- Desenvolvimento de um Processo de Identificação de necessidades
- Estabelecimento de habilidades e competências
- Tipos de treinamento - integração / técnico / comportamental / gerencial / trainees /estagiários

- Desenvolvimento e acompanhamento de Ações de Treinamento
- Programas coletivos
- Acompanhamento individual -"coaching"
- Estabelecimento de indicadores / avaliação de resultados

- Simulação de um Projeto de Identificação / Ações de Treinamento

O conteúdo programático poderá ser alterado e adaptado para necessidades pontuais de cada organização, através de entendimentos que poderão ser estabelecidos entre nossos consultores e representantes da empresa, via fone, fax, e-mail ou até mesmo pessoalmente - quando isto for necessário, a partir da aprovação desta proposta básica, sem acréscimos de honorários, desde que mantida a mesma carga horária.

CARGA HORÁRIA E LOGÍSTICA

Serão 16 horas aula, em 2 dias seguidos, com intervalos saudáveis para almoço e coffee break (dois por dia), no período das 8:30hs às 17:30hs.

O local pode ser na própria empresa ou em outro local por ela determinado. É necessário sala com tamanho adequado para acomodação do grupo (máximo de 25 pessoas), de preferência com mesas e cadeiras dispostas em formato "U" . Na impossibilidade, poderão ser utilizadas cadeiras universitárias com braço para apoio e escrita. Serão necessários os seguintes equipamentos e materiais: TV, vídeo, retroprojetor, aparelho de CD, e 4 flip charts.

A composição, o planejamento e a convocação das turmas, bem como a definição de datas e horários serão de responsabilidade da EMPRESA, bem como a montagem, arrumação e organização da sala.

CLIENTES QUE PARTICIPARAM DE ALGUNS DE
NOSSOS PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras.

CONSULTOR FACILITADOR

CLEO CARNEIRO
Com formação em Ciências Sociais pela USP, ocupou cargos gerenciais em Recursos Humanos na FORD , AÇOS VILLARES, DERSA, MICROLITE e cargos de direção em Recursos Humanos na SEARLE Farmacêutica, GAZETA MERCANTIL e COFAP. Foi presidente da APARH- Associação Paulista de Recursos Humanos. É diretor da ANPAR- Associação Nacional de Administração Participativa e conselheiro do CIEE- Centro de Integração Empresa Escola. Atua também como conselheiro da AAPSA- Associação dos Administradores de Pessoal de Santo Amaro. Atualmente é diretor da Cleo Carneiro & Associados.

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Condições especiais, inclusive quanto a abordagem e customização do conteúdo programático, para empresas que desejarem realizar o evento em grupos fechados específicos.
(clique aqui para analisar nossa proposta básica)