Conceitos, Metodologia e Ferramentas para Implementação
LOCAIS
E
DATAS
Campinas-SP
Hotel Nacional Inn
Dia 27 de janeiro de 2009
Ribeirão Preto-SP
Shelton Inn Hotel
Dia 12 de maio de 2009
OBJETIVOS
1. Demonstrar a importância da contagem cíclica diante da necessidade constante de redução dos níveis de estoque e aumento de eficiência no serviço aos clientes.
2. Apresentar aos participantes técnicas, metodologia e cuidados a serem tomados na implementação de um programa de inventário rotativo.
A QUEM SE
DESTINA
Supervisores, Chefes e Líderes de Almoxarifado, Almoxarifes, Assistentes de Almoxarifado, Programadores de Produção e Materiais, Analistas de Custos e demais profissionais envolvidos com a gestão dos almoxarifados.
METODOLOGIA
O curso será conduzido com apresentações teóricas, exercícios, debates em grupo e estudos de casos práticos.
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
Introdução à Administração de Materiais; Fundamentos e Objetivos da Administração de Estoques; A importância do controle físico e da precisão nos registros de estoques; Problemas decorrentes da falta de acurácia dos estoques; Passos para um sistema de registros de estoque confiável; Estabelecendo as tolerâncias para as medidas de precisão dos registros; Causas comuns dos erros nos registros de estoque; Métodos para o inventário das quantidades em estoque; Vantagens da técnica de Inventário Rotativo em comparação a outros
métodos de verificação de quantidades físicas; Estabelecendo a freqüência de contagem; Técnicas para a realização das contagens sem a necessidade de
paralisação da produção; Análise de causas de divergências e plano de ações de melhoria; Estudos de caso; Indicadores de desempenho;
CARGA
HORÁRIA
8 horas - 1 dia
Intervalos saudáveis para almoço e
coffee break (dois por dia). Das 8:30h às
17:30h.
A
T E N Ç Ã O
VAGAS
LIMITADAS Grupos com
até 26 participantes Faça
Sua Reserva com Antecedência
CONSULTOR
FACILITADOR
ADILSON AHVENER
Profissional com 21 anos de experiência nas áreas de Compras, Engenharia Industrial, Produção e Logística, em empresas dos segmentos automotivo e eletroeletrônico, atualmente atuando como consultor de empresas. Participou do processo de implantação de duas unidades industriais no Brasil, incluindo Departamento de Compras, Logística e Manufatura, onde adquiriu experiência internacional em países da Europa e América do Sul. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica, com especialização em Gestão e Estratégia de Empresas pelo Instituto de Economia da UNICAMP e Logística Empresarial pela FGV, tendo participado de diversos treinamentos e seminários nas áreas de Administração da Produção, de Materiais e Qualidade.
ALGUMAS
EMPRESAS QUE JÁ
PARTICIPARAM
DE NOSSOS EVENTOS
3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras.
INVESTIMENTOS
Valor por
participante..........................:
R$
392,00
Nos
valores relacionados nas tabelas logo acima já estão
incluídos
refeições
(almoço),
coffee break, completo material didático
e
de apoio, além de certificado
de participação.
Condições especiais, inclusive quanto
a abordagem e customização do conteúdo programático,
para empresas que desejarem realizar o evento em grupos
fechados específicos. (clique
aqui para analisar nossa proposta básica)
CONDIÇÕES
GERAIS PARA APLICAÇÃO DE NOSSOS PROGRAMAS
DE TREINAMENTO
E DESENVOLVIMENTO EM GRUPOS FECHADOS
PARA A EMPRESA - IN COMPANY
Este seminário poderá ser desenvolvido, opcionalmente, em formato de Workshop Completo, Mini-workshop ou em formato de Palestra, conforme for o interesse, o aprofundamento, a velocidade e abrangência para cada realidade e necessidade da empresa.
Workshop Completo - 16 horas aula
Podemos realizar até 3 (três) turmas fechadas por semana, de segunda a sábado, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 2 (dois) dias inteiros. Alternativamente, podemos realizar até 2 (duas) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 4 (quatro) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Mini- Workshop - 8 horas aula
Podemos realizar até 5 (cinco) turmas fechadas por semana, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 1 (um) dia inteiro. Alternativamente, podemos realizar até 4 (quatro) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 2 (dois) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Em forma de Palestras - 2 a 4 horas
Podemos realizar até 2(duas) palestras por dia, com, no máximo, 150 participantes, com cada turma ocupando de 2 a 4 horas.
Customização do Workshop: O conteúdo programático poderá ser alterado e adaptado para necessidades pontuais de cada organização, através de entendimentos que poderão ser estabelecidos entre nossos consultores e representantes da empresa.