EVENTOS RH

COMO IMPLANTAR E DESENVOLVER
RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA

Definindo prioridades, políticas, sistemas, recursos e estratégias

OBJETIVOS

Possibilitar às empresas aumentar a eficácia da área de Recursos Humanos, através da capacitação dos participantes para a implantação / desenvolvimento dessa área em suas organizações;

Desenvolver nos participantes as competências comportamentais facilitadoras do desempenho de seu papel em Gestão de Pessoas;

Oferecer ferramentas práticas para a implantação / desenvolvimento de RH nas empresas.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais das empresas que respondem por assuntos relacionados à área, pequenos empresários e outros profissionais possuam uma atuação estratégica em RH, interessados em conhecer, desenvolver e reciclar experiências, conceitos, ferramentas e sistemas que permitam um funcionamento estratégico de recursos humanos nos negócios das empresas.

METODOLOGIA

Eminentemente vivencial, através de jogos, vivências, filmes e trabalhos em grupo, seguidos de resgates dos conceitos pelos próprios participantes;

Baseada na prática da simulação de um Projeto de Desenvolvimento de Recursos Humanos, passível de implantação nas empresas dos participantes;

Complementada por um Plano de Sustentação, a ser implantado após o evento, pelos próprios participantes, com o objetivo de facilitar a aplicação dos conceitos e ferramentas desenvolvidos no seminário.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Integração / objetivos /expectativas dos participantes;

O papel estratégico de RH e sua vinculação à estratégia da empresa;

A formação de uma Identidade de Recursos Humanos - Missão, Visão de
Futuro e Valores;

Desenvolvimento de Políticas de Recursos Humanos;

Alternativas de estruturação de RH;

Competências comportamentais favorecedoras do desempenho do papel
de Gestão de Pessoas;

Simulação de um Projeto de Desenvolvimento de RH;

Avaliação / encerramento.

CONSULTOR FACILITADOR


	CLÉO CARNEIRO Grande experiência Gerencial, tendo ocupado, ao longo de 40 anos, cargos gerenciais e de direção em Recursos Humanos na Ford, Microlite, Searle Farmacêutica, Gazeta Mercantil, Cofap, outras empresas. Foi presidente da Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos - APARH. Diretor de empresa de Consultoria, tem desenvolvido projetos no Brasil e no exterior, em empresas como, Robert Bosch, Hotel Renaissance, Caesar Park, Intercontinental Group, Cardinal Health, Carrefour, Grupo Rodobens, Gessy Lever, Mitsui Fertilizantes, entre muitas outras. Nos últimos 10 anos tem apresentados Seminários de Desenvolvimento, para empresas privadas e públicas, envolvendo mais de 2.000 participantes, sempre com resultados positivos, na avaliação dos participantes.

ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ
PARTICIPARAM DE NOSSOS EVENTOS

3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras.