COMO
IMPLANTAR E DESENVOLVER
RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA
Definindo prioridades, políticas, sistemas,
recursos e estratégias
LOCAIS
E
DATAS
Campinas-SP
Hotel Nacional Inn
Dias
10 e 11 de março de 2009
Ribeirão Preto-SP
Shelton Inn Hotel
Dias
03 e 04 de junho de 2009
OBJETIVOS
Possibilitar às empresas aumentar a eficácia da área de Recursos Humanos, através da capacitação dos participantes para a implantação / desenvolvimento dessa área em suas organizações;
Desenvolver nos participantes as competências comportamentais facilitadoras do desempenho de seu papel em Gestão de Pessoas;
Oferecer ferramentas práticas para a implantação / desenvolvimento de RH nas empresas.
A
QUEM SE DESTINA
Profissionais
das empresas que respondem por assuntos relacionados à área,
pequenos empresários e outros profissionais
possuam uma atuação estratégica
em RH, interessados em conhecer, desenvolver e reciclar
experiências, conceitos, ferramentas e sistemas
que permitam um funcionamento estratégico de
recursos humanos nos negócios das empresas.
METODOLOGIA
Eminentemente vivencial, através de jogos, vivências, filmes e trabalhos em grupo, seguidos de resgates dos conceitos pelos próprios participantes;
Baseada na prática da simulação de um Projeto de Desenvolvimento de Recursos Humanos, passível de implantação nas empresas dos participantes;
Complementada por um Plano de Sustentação, a ser implantado após o evento, pelos próprios participantes, com o objetivo de facilitar a aplicação dos conceitos e ferramentas desenvolvidos no seminário.
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
Integração / objetivos /expectativas dos participantes;
O papel estratégico de RH e sua vinculação à estratégia da empresa;
A formação de uma Identidade de Recursos Humanos - Missão, Visão de
Futuro e Valores;
Desenvolvimento de Políticas de Recursos Humanos;
Alternativas de estruturação de RH;
Competências comportamentais favorecedoras do desempenho do papel
de Gestão de Pessoas;
Simulação de um Projeto de Desenvolvimento de RH;
Avaliação / encerramento.
CARGA
HORÁRIA
16 horas - 2 dias seguidos
Intervalos saudáveis para almoço e coffee break (dois
por dia). Das 8:30h às 17:30h.
A
T E N Ç Ã O
VAGAS
LIMITADAS Grupos
com até 30 participantes Faça
Sua Reserva com Antecedência
CONSULTOR
FACILITADOR
CLÉO
CARNEIRO
Grande
experiência Gerencial, tendo
ocupado, ao longo de 40 anos, cargos
gerenciais e de direção
em Recursos Humanos na Ford, Microlite,
Searle Farmacêutica, Gazeta
Mercantil, Cofap, outras empresas.
Foi presidente da Associação
Paulista de Administração
de Recursos Humanos - APARH. Diretor
de empresa de Consultoria, tem desenvolvido
projetos no Brasil e no exterior,
em empresas como, Robert Bosch, Hotel
Renaissance, Caesar Park, Intercontinental
Group, Cardinal Health, Carrefour,
Grupo Rodobens, Gessy Lever, Mitsui
Fertilizantes, entre muitas outras.
Nos últimos 10 anos tem apresentados
Seminários de Desenvolvimento,
para empresas privadas e públicas,
envolvendo mais de 2.000 participantes,
sempre com resultados positivos,
na avaliação dos participantes.
ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ
PARTICIPARAM DE NOSSOS EVENTOS
3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras.
INVESTIMENTOS
Valor por
participante..........................:
R$
588,00
Nos
valores acima estão incluídos refeições (almoço), coffee
break, despesas com estacionamento, se houver, completo
material de apoio e certificado de participação.
Condições especiais, inclusive quanto
a abordagem e customização do conteúdo programático,
para empresas que desejarem realizar o evento em grupos
fechados específicos. (clique
aqui para analisar nossa proposta básica)
CONDIÇÕES
GERAIS PARA APLICAÇÃO DE NOSSOS PROGRAMAS
DE TREINAMENTO
E DESENVOLVIMENTO EM GRUPOS FECHADOS
PARA A EMPRESA - IN COMPANY
Este seminário poderá ser desenvolvido, opcionalmente, em formato de Workshop Completo, Mini-workshop ou em formato de Palestra, conforme for o interesse, o aprofundamento, a velocidade e abrangência para cada realidade e necessidade da empresa.
Workshop Completo - 16 horas aula
Podemos realizar até 3 (três) turmas fechadas por semana, de segunda a sábado, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 2 (dois) dias inteiros. Alternativamente, podemos realizar até 2 (duas) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 4 (quatro) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Mini- Workshop - 8 horas aula
Podemos realizar até 5 (cinco) turmas fechadas por semana, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 1 (um) dia inteiro. Alternativamente, podemos realizar até 4 (quatro) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 2 (dois) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Em forma de Palestras - 2 a 4 horas
Podemos realizar até 2(duas) palestras por dia, com, no máximo, 150 participantes, com cada turma ocupando de 2 a 4 horas.
Customização do Workshop: O conteúdo programático poderá ser alterado e adaptado para necessidades pontuais de cada organização, através de entendimentos que poderão ser estabelecidos entre nossos consultores e representantes da empresa.