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     Programa de Treinamento e Desenvolvimento
Um grande Sucesso! Mais de 1700 profissionais participantes em mais de 50 turmas abertas
nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Fortaleza, Campinas e Ribeirão Preto.
 
  
  OBJETIVO

Contribuir para melhoria do desempenho dos profissionais ocupantes de cargos de Liderança, através:

- Da sensibilização para o seu papel de obter resultados através de pessoas;
- Do desenvolvimento das competências comportamentais e de gestão favorecedoras desse papel;
- Do estabelecimento de compromissos individuais que levem a uma efetiva aplicação dessas competências;
- Do estabelecimento de um Plano de Sustentação que monitore o Processo de Auto - Desenvolvimento.
  
  A QUEM SE DESTINA

- Profissionais que ocupam cargos de liderança - Gerentes, Chefes, Supervisores, e Diretores, bem como Empresários de pequenas e médias empresas, interessados em melhorar os resultados de suas organizações através do desempenho de seus colaboradores;
- Profissionais de RH interessados em desenvolver programas dessa natureza na empresa.
  
  METODOLOGIA

A metodologia esta calcada no conceito de que o Ser Humano Adulto aprende pela descoberta e não somente pela informação. Assim, serão utilizados jogos, vivências, exibição de vídeos, visando possibilitar aos participantes o resgate dos conceitos envolvidos, através de trabalhos em grupo. A partir desses resgates, os participantes serão levados a refletir sobre a aplicabilidade dos conceitos envolvidos e serão convidados a estabelecer compromissos consigo próprios para a aplicação desse conceitos em sua vida pessoal e profissional.

A metodologia contempla também a discussão de um Plano de Sustentação, a ser implementado posteriormente ao Seminário, pelos participantes. Plano este, que os oriente na direção e na efetivação dos compromissos individuais para a aplicação dos conceitos desenvolvidos no Seminário.
  
  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

INTEGRAÇÃO / EXPECTATIVAS DOS PARTICIPANTES

OS PROCESSOS DE MUDANÇA:
Conceitos subjacentes, como gerenciar as resistências e motivar a equipe para mudanças eficazes

AS DIFERENÇAS INDIVIDUAIS E AS FERRAMENTAS COMPORTAMENTAIS:
Impactos nas relações inter e intragrupais e as dinâmicas da interação humana

A IDENTIDADE DAS ORGANIZAÇÕES:
Energia que alinha as pessoas na direção dos objetivos esperados

OS PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO:
A importância na condução dos grupos de trabalho

O PROCESSO DECISÓRIO EM GRUPO:
Envolvimento dos colaboradores nos projetos

ESTILOS DE LIDERANÇA:
O Impacto do estabelecimento de um clima de trabalho em Equipe

TRABALHO EM EQUIPE:
A importância na obtenção dos resultados das Organizações

VISÃO DE FUTURO:
Como quero me perceber como pessoa e como profissional no futuro

ESTABELECIMENTO DE COMPROMISSOS E EXPECTATIVAS:
Vida Pessoal e Profissional

PLANO DE SUSTENTAÇÃO:
Como conseguir a efetiva aplicação dos conceitos aprendido
 
  
  CONSULTOR FACILITADOR
CLÉO CARNEIRO
Grande experiência Gerencial, tendo ocupado, ao longo de 40 anos, cargos gerenciais e de direção em Recursos Humanos na Ford, Microlite, Searle Farmacêutica, Gazeta Mercantil, Cofap, outras empresas. Foi presidente da Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos - APARH. Diretor de empresa de Consultoria, tem desenvolvido projetos no Brasil e no exterior, em empresas como, Robert Bosch, Hotel Renaissance, Caesar Park, Intercontinental Group, Cardinal Health, Carrefour, Grupo Rodobens, Gessy Lever, Mitsui Fertilizantes, entre muitas outras. Nos últimos 10 anos tem apresentados Seminários de Desenvolvimento, para empresas privadas e públicas, envolvendo mais de 2.000 participantes, sempre com resultados positivos, na avaliação dos participantes.
   
  
  ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ
    
PARTICIPARAM DE NOSSOS EVENTOS
   
3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras
. 
    
 
CONSULTE-NOS PARA TURMAS IN COMPANY
Condições especiais, inclusive quanto a abordagem e customização do conteúdo programático, para empresas que desejarem realizar o evento em grupos fechados específicos.
(clique aqui para analisar nossa proposta básica)
    

   
CONDIÇÕES GERAIS PARA APLICAÇÃO DE NOSSOS PROGRAMAS
DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM GRUPOS FECHADOS
PARA A EMPRESA - IN COMPANY
   
Este seminário poderá ser desenvolvido, opcionalmente,  em formato de Workshop Completo, Mini-workshop  ou em formato de Palestra, conforme for o interesse, o aprofundamento, a velocidade e abrangência para cada realidade e necessidade da empresa.
  
 Workshop Completo - 16 horas aula
Podemos realizar até 3 (três) turmas fechadas  por semana, de segunda a sábado, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 2 (dois) dias inteiros. Alternativamente, podemos realizar até 2 (duas) turmas por semana,  com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 4 (quatro) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
   
 Mini- Workshop - 8 horas aula
Podemos realizar até 5 (cinco) turmas fechadas  por semana, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 1 (um) dia inteiro.  Alternativamente, podemos realizar até 4 (quatro) turmas por semana,  com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 2 (dois) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
   
 Em forma de Palestras - 2 a 4 horas
Podemos realizar até 2(duas) palestras por dia, com, no máximo, 150 participantes, com cada turma ocupando de 2 a 4 horas. 


Customização do Workshop:
O conteúdo programático poderá ser alterado e adaptado para necessidades pontuais de cada organização, através de entendimentos que poderão ser estabelecidos entre nossos consultores e representantes da empresa.

   
   

   
E-mail: cursos@eventosrh.com.br
Fone/Fax: (16) 3515-5400  -  Ribeirão Preto - SP
   
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Depoimentos de quem já participou:
     

  

   

   
Clique aqui.
Avaliação dos Participantes da Última Turma Aberta. 
(Para visualizar, clique na figura acima)
   
   
 
 
 
  
    
 
  
  
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