| Programa
de Treinamento e Desenvolvimento |
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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS |
Uma Abordagem Proativa e Lucrativa da Função Compras |
OBJETIVOS |
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Posicionar a Função Compras no Processo de Suprimentos como uma poderosa ferramenta de melhoria da lucratividade das empresas, estabelecendo as relações internas e externas da função, o papel do profissional de compras frente às novas exigências do mercado e os requisitos e as técnicas de gestão fundamentais deste processo. |
RESULTADOS
PROPOSTOS E ESPERADOS |
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Ao final do evento os participantes terão uma visão abrangente da importância estratégica da Função Compras na organização, de suas inter-relações com as demais áreas da empresa e com os agentes externos e do potencial de alavancagem de resultados pela gestão adequada das ferramentas disponíveis. |
A QUEM SE
DESTINA |
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Administradores, Chefes de Compras, Compradores, Auxiliares e demais pessoas que tenham responsabilidade na área; Supervisores de Logística/PCP, Analistas de PCP e Engenheiros Industriais. |
METODOLOGIA |
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O curso será conduzido com apresentações teóricas, exercícios, debates em grupo e estudos de casos práticos.
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CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO |
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Introdução
- O Mundo Globalizado e os Fatores Determinantes do Desenvolvimento
da Função Compras;
- Objetivos de Compras;
- Compras como instrumento de Lucratividade;
Organização de Compras em um Sistema de Gestão da Qualidade
- O processo de aquisição conforme NBR/ISO 9001:2000;
- A Função Compras no Processo de Aprovisionamento;
Seleção, Avaliação, Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores
Comércio Eletrônico B2B
- E-Marketplaces - Portais de Compras;
- Desafios, tendências e oportunidades;
- Pregões Eletrônicos - Leilões Reversos;
Planejamento e Controle
- Fundamentos de Gestão de Estoques;
- Métodos para reposição de Estoques;
- Codificação de Materiais;
- Classificação ABC;
- Conceito, forma de cálculo e considerações sobre o Lote Econômico de Compra;
Compras de Recursos Patrimoniais
Fatores que influenciam a lucratividade nas compras
- Relação entre especificações, qualidade e preço;
- Conceito de análise de valor aplicado a compras;
- Métodos para formação de preços;
- Pressões sobre os preços;
- Negociações;
Indicadores de Performance aplicados a Compras |
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CONSULTOR
FACILITADOR |
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ADILSON AHVENER
Profissional com 21 anos de experiência nas áreas de Compras, Engenharia Industrial, Produção e Logística, em empresas dos segmentos automotivo e eletroeletrônico, atualmente atuando como consultor de empresas. Participou do processo de implantação de duas unidades industriais no Brasil, incluindo Departamento de Compras, Logística e Manufatura, onde adquiriu experiência internacional em países da Europa e América do Sul. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica, com especialização em Gestão e Estratégia de Empresas pelo Instituto de Economia da UNICAMP e Logística Empresarial pela FGV, tendo participado de diversos treinamentos e seminários nas áreas de Administração da Produção, de Materiais e Qualidade. |
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ALGUMAS
EMPRESAS QUE JÁ
PARTICIPARAM
DE NOSSOS EVENTOS |
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3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras. |
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CONSULTE-NOS
PARA TURMAS IN COMPANY |
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CONDIÇÕES
GERAIS PARA APLICAÇÃO DE NOSSOS PROGRAMAS
DE TREINAMENTO
E DESENVOLVIMENTO EM GRUPOS FECHADOS
PARA A EMPRESA - IN COMPANY |
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Este seminário poderá ser desenvolvido, opcionalmente, em formato de Workshop Completo, Mini-workshop ou em formato de Palestra, conforme for o interesse, o aprofundamento, a velocidade e abrangência para cada realidade e necessidade da empresa. |
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Workshop Completo - 16 horas aula |
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Podemos realizar até 3 (três) turmas fechadas por semana, de segunda a sábado, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 2 (dois) dias inteiros. Alternativamente, podemos realizar até 2 (duas) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 4 (quatro) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia. |
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Mini- Workshop - 8 horas aula |
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Podemos realizar até 5 (cinco) turmas fechadas por semana, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 1 (um) dia inteiro. Alternativamente, podemos realizar até 4 (quatro) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 2 (dois) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia. |
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Em forma de Palestras - 2 a 4 horas |
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| Podemos realizar até 2(duas) palestras por dia, com, no máximo, 150 participantes, com cada turma ocupando de 2 a 4 horas. |
Customização do Workshop:
O conteúdo programático poderá ser alterado e adaptado para necessidades pontuais de cada organização, através de entendimentos que poderão ser estabelecidos entre nossos consultores e representantes da empresa.
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