EVENTOS RH

LIDERANÇA E COACHING
Transformando o talento em prioridade máxima na organização.

OBJETIVOS

Entender porque o papel mais nobre do líder é desenvolver pessoas e encorajar a aprendizagem. Adotar uma mentalidade voltada para o talento em sua área. Compreender o que significa talento e como reconhecê-lo. Assegurar um ambiente favorável ao florescimento do melhor na sua equipe de trabalho. Distinguir atitudes e habilidades de um coach e exercitar práticas eficazes de desenvolvimento de pessoas.

A QUEM SE DESTINA

Este programa é endereçado aos gerentes que sabem que o seu papel mais nobre é potencializar pessoas, torná-las fortes e encorajá-las a assumirem responsabilidade pelo seu auto-desenvolvimento. Através da vivência e exercícios práticos, os participantes irão compreender a importância do coaching como ferramenta para otimizar o desempenho da sua área e criar desafios estimulantes e oportunidades extraordinárias para desenvolver talentos. Irão entender a importância de desenvolver habilidades que lhes permitam avaliar e perceber, influenciar e comprometer pessoas com seu auto-desenvolvimento, motivá-las e energizá-las para altos padrões de contribuição.

METODOLOGIA

A abordagem do seminário é vivencial, porque partimos da crença que o ser humano adulto aprende mais quando lhe são oferecidas oportunidades de refletir e dar soluções para situações análogas às que vive. Assim, serão utilizados jogos, vivências, vídeos, reflexões individuais e grupais, através dos quais os conceitos emergirão naturalmente e serão sistematizados pelos instrutores.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1- POR QUE COACHING?
Competitividade na Era do Conhecimento. O talento como diferencial estratégico entre as empresas
O que são talentos? A tarefa das lideranças no desenvolvimento e potencialização de pessoas

2- LIDERANÇA E COACHING
Liderança e Resultados. Iceberg dos resultados. O Coaching distingue líderes de meros gerentes. O que é Coaching? Comportamentos que evidenciam e caracterizam o coach.

3- HABILIDADES PARA O COACHING
A habilidade de Avaliar: Perceber, Observar e Ouvir Ativamente. A Habilidade de Interrogar e Fazer Pensar. A habilidade de Motivar e Encorajar. A Habilidade de Nutrir e Recompensar. A Habilidade de Influenciar e Compartilhar Visões. A Habilidade de dar Feedback, Ensinar, Orientar e Direcionar. A Habilidade de Comprometer pessoas com o Auto-desenvolvimento

4- A NATUREZA DAS MOTIVAÇÕES PARA O COACHING

5- AS ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO
A força das expectativas. - Como as pessoas crescem. Fatores que estimulam o desenvolvimento. Teste sua maturidade como coach.

6- O COACHING DE SI MESMO
Coach: um eterno aprendiz. Habilidades só não bastam . A atitude faz a diferença. Como você se avalia como coach? Desafios pessoais para tornar-se um coach mais efetivo? "O que você tem feito por si mesmo? O que você vai fazer?

CONSULTORA FACILITADORA

MARLY DE SIQUEIRA
Graduada em Ciências Sociais , com especialização em Sociologia do Desenvolvimento pela USP. Especializada em Criatividade pela Bufallo University - USA e em Psicodrama Pedagógico pelo Instituto de Pesquisas de Role Playing. Realizou estágio na Itália, no "Istituto per lo Sviluppo Organizativo" da Fiat Corporation e na Ferrovia Dello Stato. Diversos cursos de especialização na área de Recursos Humanos, Liderança, Estratégia Empresarial e Desenvolvimento Organizacional e Pessoal. Consultora de empresas nas áreas de Desenvolvimento Gerencial , Organizacional e de Recursos Humanos, responsável pela Paradigma Desenvolvimento Humano e Empresarial. Atuou em posições gerenciais de empresas públicas , privadas, industriais e de serviços : Ford do Brasil, Fepasa, Corporação Bonfiglioli, Citibank e Brasilconsult.

ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ
PARTICIPARAM DE NOSSOS EVENTOS

3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras.

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Condições especiais, inclusive quanto a abordagem e customização do conteúdo programático, para empresas que desejarem realizar o evento em grupos fechados específicos.
(clique aqui para analisar nossa proposta básica)