Refletir
sobre a natureza do papel do analista de Desenvolvimento
de RH em um contextoque exige alinhamento
e atuação estratégica com vistas ao
desenvolvimento do negócio;
Possibilitar
a construção de
uma visão e linguagem homogêneas sobre áreas
de eficáciado analista de Desenvolvimento de RH;
Refletir
sobre a contribuição
do analista como parceiro estratégico dos seus clientes
e comoelo de ligação entre o negócio
e a área de Recursos Humanos;
Preparar
os participantes para o seu papel de agentes de mudanças na organização
/cliente;Oferecer parâmetros e ferramentas de gestão
e desenvolvimento de pessoas;
Exercitar
situações análogas às
vivenciadas na função, para sistematizar descobertas
epráticas eficazes no desempenho do papel;
Estabelecer plano individual de desenvolvimento.
A
QUEM SE DESTINA
Profissionais
e consultores internos em geral (analistas de rh em
geral, assistentes e supervisores de pessoal, supervisores
de rh, etc), responsáveis pela condução
e tratamento de assuntos relacionados com gestão
de pessoas nas organizações, que desejam
adquirir ( e ou reciclar) novos métodos, conceitos,
ferramentas e conhecimentos que o auxiliem no desempenho
de suas tarefas relacionadas com gestão de rh
no dia-a-dia da empresa.
METODOLOGIA
O
programa será inteiramente vivencial e será conduzido
como um workshop no qual os participantes terão
a possibilidade de trocar experiências, dúvidas
e idéias no sentido de enriquecer o seu portfólio
de soluções de desenvolvimento.
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
Cenário e Desafios para a Atuação
de RH; O
novo papel de RH nas Organizações; A
dimensão estratégica da área
de Desenvolvimento nas Organizações; RH
como Parceiro Estratégico dos seus
clientes internos; A
natureza das mudanças
a serem empreendidas na sua Organização;
O papel do Analista de Desenvolvimento de RH; Competências
humanas e Interpessoais do Analista de RH; O
Analista de Desenvolvimento de RH como Agente
de mudanças; A
arquitetura Organizacional para a Mudança; A Área
de Desenvolvimento na Monitoração
do Clima Interno; Um
Modelo Sistêmico
de Desenvolvimento e Gestão de Talentos; Educação
Corporativa; Um plano de Auto-desenvolvimento
no papel.
CARGA
HORÁRIA
16 horas - 2 dias seguidos
Intervalos saudáveis para almoço e coffee break (dois
por dia). Das 8:30h às 17:30h.
A
T E N Ç Ã O
VAGAS
LIMITADAS Grupos
com até 30 participantes Faça
Sua Reserva com Antecedência
CONSULTORA
FACILITADORA
MARLY
DE SIQUEIRA
Graduada em Ciências Sociais , com especialização
em Sociologia do Desenvolvimento pela USP. Especializada
em Criatividade pela Bufallo University - USA e em
Psicodrama Pedagógico pelo Instituto de Pesquisas
de Role Playing. Realizou estágio na Itália,
no "Istituto per lo Sviluppo Organizativo" da
Fiat Corporation e na Ferrovia Dello Stato. Diversos
cursos de especialização na área
de Recursos Humanos, Liderança, Estratégia
Empresarial e Desenvolvimento Organizacional e Pessoal.
Consultora de empresas nas áreas de Desenvolvimento
Gerencial , Organizacional e de Recursos Humanos,
responsável pela Paradigma Desenvolvimento
Humano e Empresarial. Atuou em posições
gerenciais de empresas públicas , privadas,
industriais e de serviços : Ford do Brasil,
Fepasa, Corporação Bonfiglioli, Citibank
e Brasilconsult.
ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ
PARTICIPARAM DE NOSSOS EVENTOS
3M do Brasil, Acirp, Açúcar Guarani, Agroceres, Aralco, Caixa Econômica Federal, Cambuhy Agrícola, Usina Cerradinho, Cestari , Chrysler do Brasil, Cia Energética Santa Elisa, Cia Muller de Bebidas, Citrosuco, Citrovita, Consórcio Nacional Tarraf, Cutrale, Compre Bem (Grupo Pão de Açúcar), Coplana, Corn Products Brasil, Dabi Atlante, Daerp, Delphi Automotive, Dow Brasil, Dpaschoal, Eaton, Faber Castell, Facchini, Frigorífico Minerva, Ge-Dako, Gevisa, Grupo Semco, HBA Hutchinson Brasil Automotive, Icec, International Engines, KS Pistões, Lucent Technologies, Lupo, Mahle, Maquinas Agricolas Jacto, Marilan Alimentos, Medley, Morada Transporte, Motorola, Multibrás, Nestlé Brasil, Nutron Alimentos, Owens Corning, Polyenka, Rhodia, Riclan, Robert Bosch, Schincariol, Seara Alimentos, Sebrae, Singer do Brasil, Smar, Supermercado Gimenes, Tecumseh, Tetra Pak, Thyssenkrupp Metalúrgica, Tigre, Unibanco, Usina Açucareira Guaira, Usina da Barra, Usina da Pedra, Usina Ester, Usina Maringa, Usina Nova União, Usina Ruette, Usina Santa Adélia, Santa Helena Indústria de Alimentos S/A, Usina São Martinho, Usina Zanin, Ventiladores Loren Sid, Vianorte, Volkswagen Brasil, entre outras.
INVESTIMENTOS
(valor por participante)
Valor por
participante..........................:
R$
588,00
Nos
valores acima estão incluídos refeições (almoço), coffee
break, despesas com estacionamento, se houver, completo
material de apoio e certificado de participação.
Condições especiais, inclusive quanto
a abordagem e customização do conteúdo programático,
para empresas que desejarem realizar o evento em grupos
fechados específicos. (clique
aqui para analisar nossa proposta básica)
CONDIÇÕES
GERAIS PARA APLICAÇÃO DE NOSSOS PROGRAMAS
DE TREINAMENTO
E DESENVOLVIMENTO EM GRUPOS FECHADOS
PARA A EMPRESA - IN COMPANY
Este seminário poderá ser desenvolvido, opcionalmente, em formato de Workshop Completo, Mini-workshop ou em formato de Palestra, conforme for o interesse, o aprofundamento, a velocidade e abrangência para cada realidade e necessidade da empresa.
Workshop Completo - 16 horas aula
Podemos realizar até 3 (três) turmas fechadas por semana, de segunda a sábado, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 2 (dois) dias inteiros. Alternativamente, podemos realizar até 2 (duas) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 4 (quatro) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Mini- Workshop - 8 horas aula
Podemos realizar até 5 (cinco) turmas fechadas por semana, com, no máximo, 26 participantes, com cada turma ocupando 1 (um) dia inteiro. Alternativamente, podemos realizar até 4 (quatro) turmas por semana, com mesmo número de participantes, com cada turma utilizando 2 (dois) meio períodos na semana, 1 (um) em cada dia.
Em forma de Palestras - 2 a 4 horas
Podemos realizar até 2(duas) palestras por dia, com, no máximo, 150 participantes, com cada turma ocupando de 2 a 4 horas.
Customização do Workshop: O conteúdo programático poderá ser alterado e adaptado para necessidades pontuais de cada organização, através de entendimentos que poderão ser estabelecidos entre nossos consultores e representantes da empresa.