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Este conteúdo não tem o propósito de prestar informações de natureza técnico gerencial, de consultoria e de assessoria relacionadas com gerenciamento das áreas de recursos humanos das empresas, embora, potencialmente, isto possa ocorrer, em especial quando lido por profissionais de rh e empresários em geral que, filosoficamente, raciocinem de forma parecida com a nossa.
Como você pode acompanhar até aqui, todo o conteúdo foi pensado, planejado e organizado, fundamentalmente e especialmente, para atender as necessidades, pontuais ou não, dos profissionais em geral que estão em processo de colocação e ou recolocação no mercado de trabalho e não para os profissionais de rh e empresários em geral.
Por esta razão, não queremos e muito menos temos a pretensão que as orientações, reflexões, sugestões e dicas aqui apresentadas sejam vistas como verdades absolutas ou como propostas estruturadas e acabadas, no formato de projetos ou de modelos, destes que o empresariado em geral e ou seus profissionais de RH estão acostumados a ver e receber por intermédio de competentes e especializadas consultorias existentes no mercado.
Por outro lado, também não devem simplesmente ser vistas como algo produzido por algum sonhador ou poeta ou oriunda de algum trabalho acadêmico em tese, dissociado da vida empresarial real. Nem uma coisa e nem outra.
As escrevemos baseado em uma vivência profissional de mais de 30 anos, como empregado, de micro, pequena, média e grande empresa, cada qual representativa e ou conceituada em seu segmento de negócio e porte, gestor de rh, consultor autônomo, empresário e como um leitor muito atento às questões relacionadas com assuntos de mercado de trabalho e de gestão de pessoas como um todo, por absoluto e mero prazer e por natural dever de ofício.
Os textos contidos neste capítulo não foram todos elaborados por ocasião deste livro. Alguns tópicos foram escritos em outras oportunidades e até mesmo já publicados, em forma de artigos, em jornais de grande circulação no Brasil, por revistas especializadas em gestão de RH e sites na internet.
Muitos deles nasceram em momentos e ocasiões em que os respectivos temas exigiam uma reflexão pontual. Foram revistos, alterados e adaptados para a realidade atual. Outros são inéditos, produzidos especificamente para esta oportunidade.
Nossa expectativa é que sejam vistos como algo sobre o qual vale pena o exercício de reflexão, por empresários, pelos profissionais de RH como um todo e pelos profissionais em geral atuantes no mercado de trabalho, disponíveis ou não. Mesmo não sendo profissionais das áreas de rh ou empresários, poderão assimilar os conceitos e difundi-los ou compartilha-los com os outros profissionais em sua empresa ou em seu futuro empregador.
Mas desejamos e torcemos por um exercício de reflexão que possa permitir outras reflexões em cadeia. Que leve as pessoas que atuam como agentes de mudanças na organização a assumirem uma postura pró-ativa no sentido de rever as práticas, políticas e procedimentos adotados em relação às pessoas, para que possam ser desenvolvidas e ou fortalecidas, alteradas ou simplesmente eliminadas. Nosso orgulho será ainda maior se forem recebidas, não como modelos acabados, mas como balizadoras de atitudes ou incorporadas como crenças e valores, para serem utilizadas nos momentos de tomada de decisão em relação aos assuntos que se referem no tratamento das pessoas no dia-a-dia das organizações.
- Um novo RH (e positivo) para a empresa
- A real diferença competitiva entre as empresas
- Trate seus colaboradores como parceiros
- Produtividade a qualquer custo?
- Cumprindo com suas obrigações legais
- A participação nos resultados como motivação
- Cuidado com as falsas cooperativas de trabalho
- A remuneração como fator estratégico
- Treinamento / desenvolvimento como atividade fim
- A pessoa certa, na hora certa e no local certo
- Um diálogo transparente, produtivo e permanente
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| Autoria: |
Paulo Pereira, Diretor da Eventos RH
(*) Autor do livro Profissionais & Empresas - Os Dois Lados de Uma Mesma Moeda no Mercado de
Trabalho, Editora Nobel. |
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Para obter mais informações sobre este texto, escreva para: minhapergunta@eventosrh.com.br |
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