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   Total de Artigos / Dicas Encontrados: 72
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Cuidado Com as Falsas Cooperativas de Trabalho

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h35m

Os advogados trabalhistas estão em festa. Cada vez mais eles vêem seus mercados de trabalho ampliado, pois não bastasse o crescimento natural da demanda por ações reivindicatórias por parte dos empregados, através ou não de seus sindicatos, em função da crescente conscientização da classe trabalhadora sobre seus direitos legais, eles ...


A Participação nos Lucros e Resultados e Gestão de Pessoas

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h35m

Desde a publicação da Medida Provisória 794, em dezembro de 1994, que regulamentou a PARTICIPAÇÃO DOS TRABALHADORES NOS LUCROS OU RESULTADOS DAS EMPRESAS, em atenção ao dispositivo legal inserido na última revisão constitucional em 1988, vêm ocorrendo importantes debates e experiências sobre este controvertido tema.
 
No final dos anos ...


Cumprindo com Suas Obrigações Legais

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h34m

Você já deve ter ouvido a seguinte frase: A Justiça do Trabalho no Brasil é paternalista e julga sempre tendendo a favorecer o empregado. Pois bem. Minha trajetória profissional, como empregado, consultor e empresário, atesta que a afirmação, na prática, é bastante verdadeira. E, sinceramente, não vejo como isto poderia ...


Produtividade a Qualquer Custo?

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h33m

Não vamos aqui desenvolver uma profunda reflexão sobre questões políticas e ou ideológicas a respeito das alternativas de sistemas e modelos sócio econômicos possíveis de serem utilizados por para o bem de uma determinada sociedade ou um determinado país.Tanto faz o seu sentido: liberal ou comunista ou a junção destes ...


Trate Seus Colaboradores Como Parceiros

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h33m

O trabalhador brasileiro, até chegar ao "portão da fábrica" (sua empresa no caso), naturalmente é visto como um cidadão pleno, como nome, endereço, profissão, enfim com uma identidade própria, exceto nas inadmissíveis situações de preconceito e discriminação que, infelizmente, ainda permeia boa parte de nossa sociedade.
 
Como cidadão, ele ...


A Real Diferença Competitiva Entre as Empresas

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h32m

As empresas, por meio de seus executivos, em especial aqueles com a responsabilidade estratégica sobre área de recursos humanos como um todo, nós consultores de RH, intelectuais variados, sociólogos, psicólogos, etc. temos, ao longo do tempo, procurado observar, discutir e descobrir quais são os fatores ou condições que, na essência, ...


Um Novo RH (e Positivo) Para as Empresas

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h31m

Precisamos desenvolver uma nova atitude e uma nova postura em relação aos atuais departamentos de Recursos Humanos de nossas empresas e colocá-los na condição de "a bola da vez", em termos de necessidade de profundas e inadiáveis mudanças. É claro, estamos falando de empresas que pretendem figurar, ou continuar figurando ...


Como Fazer um Currículo - Passo a Passo

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h26m

Em geral um bom produto, exceto quando há propaganda enganosa, é acompanhado de uma boa apresentação. Quantos bons produtos não se viabilizaram por que faltou uma adequada apresentação?
  
Igualmente, quantos maus produtos tiveram sucesso, ainda que efêmero, proporcionado por uma adequada apresentação?
  
Com o currículo acontece o mesmo, ...


Modelo de Currículo

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h05m

 
Renato Paulo de Almeida
Casado, 42 anos, 4 filhos, Brasileiro, natural de São Paulo-SP
  
Alameda Mussuri, 330, Parque Cecap, Jardim Parati
Cep 01030-540 - São Paulo - SP
Celular: (ddd) 9769-3080   - Fone Residencial: (ddd) 3212-8900, recados com: Ana Paula
E-mail: renato@provedor.com.br   Home Page: www.renatoalmeida.com.br    ÁREAS OU CARGOS DE INTERESSE Gerente de Marketing ...


Indicadores de Reprovação em Processos de Seleção

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h04m

Solicitou revisão das condições de remuneração anteriormente combinadas;
 
Possui qualificações muito acima (ou, obviamente, muito abaixo) das necessidades da posição;
 
Mora longe em relação ao local de trabalho ou tem dificuldades de locomoção;
 
Não tratou o pessoal de recepção e de apoio de maneira adequada;
 
Não ...


Indicadores de Aprovação em Processos de Seleção

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h03m

Demonstrou reais e comprovadas qualificações, competência e experiências para ocupar a posição em disputa.
 
Tem um passado de realizações que o credenciam e que podem ser exploradas e aproveitadas por seu futuro empregador;
 
Demonstrou efetivo, concreto e objetivo interesse pelo cargo;
 
Demonstrou ser uma pessoa positiva, bem ...


Indicadores de Aprovação (ou Reprovação) em Seleção

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h02m

Em um de seus livros: Manual do Selecionador de Pessoal (Dicas e Reflexões de Um Headhunter) o autor, José Hamilton Bueno, apresenta uma série de indicadores que, em sua visão (portanto da empresa, em nossa opinião), servem como referência para os entrevistadores e selecionadores, como forma de avaliação sobre seu ...


Como Agir Para Negociar Salários e Benefícios

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 09h01m

Alguns profissionais, em especial os que ocupam posições em nível operacional ou funções simples ou burocráticas, possuem pouco espaço para manobra em situação de negociação de salários e benefícios.
 
Normalmente, esses são simplesmente informados. É pegar ou largar, como se diz no meio em que estes profissionais atuam.
 


Falando de Você e de Seu Interesse

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 08h58m

Normalmente o entrevistador vai conduzindo a entrevista, fazendo perguntas, propondo interrupções, fazendo observações, pedindo explicações etc. Mas alguns usam de outras técnicas, quase não fazendo perguntas ou interrupções, deixando você livre para se apresentar.
 
Sempre que possível, evite respostas diretas como "sim" ou "não", procurando desenvolver um raciocínio completo, ...


Postura Corporal

Por: Paulo Pereira   13/07/2011 - 08h57m

Você não se comunica apenas com a boca ou por escrito.
 
Para muitos, a comunicação não-verbal, ou seja, a comunicação indireta - consciente e inconsciente - que você produz, que se relaciona mais com respeito à forma e à maneira como você diz as coisas ou como você se ...